（本論文榮獲廣州市律師協會二ＯＯ八年度理論成果三等獎）

一、概 況

廣東信利盛達律師事務所是中國大型綜合性律師事務所之一，前身為“信利律師事務所廣州分所”，始建于1996年，于2003年更名沿用至今。

廣東信利盛達律師事務所地處繁華的廣州市天河北商業圈，設在廣州市國際貿易中心17樓，辦公場地1000多平方米，毗鄰中信廣場、市長大廈，坐擁火車東站綠化廣場美景和俯瞰天河體育中心，交通極為方便。

該所現有四十多名執業律師和三十多名實習律師、律師助理。該該所該所律師優秀的專業素質和強大法律人才團隊及其團隊工作模式；強大的社會網絡資源（與各級政府、機構建立了廣泛和深入的聯系），能為中外各類公司企業、政府部門和個人提供高水準的全方位法律服務。尤其是涉外法律業務優勢明顯，執業律師不僅熟悉中外法律，而且能夠以英語、日語為工作語言，具備使用英文、日文制作文件和進行商談的能力，可以毫無阻礙地為境外客戶提供法律服務。

廣東信利盛達律師事務所的客戶包括多家世界500強的中外企業、國有、集體和民營企業、金融機構、資產管理公司、政府部門和科研機構等。如：花旗環球金融亞洲有限公司、美國寶潔公司(P & G)、聯邦快遞有限公司(Fedex)、YAMAHA公司、索尼華南公司、JETRO廣州事務所、旭硝子公司、丸紅公司、三菱電機公司、電裝株式會社、大和運輸、豐田通商公司、中國東方資產管理公司廣州辦事處、廣東中煙工業公司、廣州白云山制藥總廠、碧桂園集團公司、廣州確信樂思化學貿易有限公司、廣東省發展和改革委員會、廣東省國土資源廳、廣東省社保局等。

2006年是該所建所十周年的喜慶之年，這10年間該所實現了“三大”轉變：一是規模由小型所向中大型所轉變。該所成立時只有六個人，辦公面積不足80平方米，而現在全所有75人，其中執業律師44名、實習律師、律師助理26名，行政人員5名，辦公面積擴大到1100平方米。人員、辦公面積和業務收入均是10年前的10多倍。二是業務類型由原來的訴訟為主轉變為以非訴訟為主。非訴訟業務收入占總收入的60%以上。三是服務對象從以國內客戶為主轉變為以外企和跨國公司為主,涉外法律服務收入已占總收入的一半以上。

經過十多年的不懈努力，該所的業務能力和業績獲得了國內外業界的一致認同，在業內聲譽日旺。我們在法律服務方面取得的主要成績：一是涉外法律服務業務上了一個新臺階。在外商投資、并購及公司法律顧問等業務上進一步得到擴展，為外商來華投資提供便利、專業、優質的法律服務；二是成功地在某些地區擔任政府部門的法律顧問；三是在深化國有企業和國有資產管理體制改革服務方面有了進一步的拓展；四是為維護民營企業的權益提供法律服務業務顯著提高。

近四年，該所承接訴訟案件、非訴訟代理業務每年都在六百多件，收入都逾2000萬元以上，納稅總額均逾200多萬元。2007年被廣州市司法局、律師協會首批準為廣州市規范律師事務所；同年在廣州市司法局、廣州市律師協會組織的“雙十佳”評選活動中，該所獲“廣州市十佳律師事務所”光榮稱號，該所繆晴輝律師獲“廣州市十佳律師提名獎”殊榮；該所連續四年被世界性獨立法律服務評價機構《Legal500》評為亞太區地法律500強，并榮獲《亞洲法律與商務》（ALB）雜志2008年度和2009年度“廣州最佳律師事務所”大獎。

二、創新管理體制

在律師事務所業務規模不斷擴大，人員增多，辦公場地變大，專業化分工越來越細的情況下，合伙制律師事務所如何搞好內部管理就日益顯得重要。他們的做法是：

（一）改革管理體制，探索管理專業化的路子

自1996年建所以來，該所的主任，既是執業律師，又是律師事務所權力機構——合伙人會議的召集人，還是律師事務所執行機構——管委會的主任。這樣，帶來兩方面的問題：一是權力機構與執行機構職責不清；二是以上兩者的職責和執業者、管理者兩種身份都集于主任一身，造成律師事務所主任會議多、事務纏身，執業和管理的矛盾難以解決，造成管理跟不上，出現忙、散、亂的現象。

為了改變這種狀況，2005年初，該所對管理體制實行改革。主要有三點內容：一是權力機構與執行機構分開。合伙人會議是律師所的最高權力機構，決定本所一切重大事項，監督管委會的工作。經合伙人會議選舉產生合伙人會議主席一名，作為律師事務所法定代表人，負責召集和主持合伙人會議。二是主任與合伙人會議主席分設。執行機構管委會獨立運作。管委會負責執行合伙人會議的決定，管理律師所日常事務，對合伙人會議負責。管委會設主任一名，副主任兩名，由合伙人會議在合伙人中選舉產生。三是設立專職行政總監。負責執行管委會決定，處理律師事務所對內、對外日常行政事務（除案件審批和財務審批外，其他律師所的一切行政事務，均由行政總監負責）向管委會負責。

新體制的管理架構如圖所示：

    以上改革嘗試，經過三年的實踐，取得了較明顯的效果。主要表現在：一是權力機構、執行機構分開，首席合伙人與管委會主任分設后，各自獨立行使職權，各司其職，既互相配合，又互相制約，互相監督；克服了高度集權、責權不分的現象。二是行政總監的設置，使合伙人尤其是首席合伙人和管委會主任、副主任，從大量的行政事務中解脫出來，集中精力抓辦案；三是律師事務所向管理專業化、規范化發展。管委會例會制度的建立，以及由行政總監“一個窗口對外”、“制度管人”管理運作的做法，使行政總監有職有權，充分發揮作用。

通過改革管理體制和健全管理制度，基本理順了該所在業務、人員管理以及對外交往的關系，克服了管理上的“散、亂、差”現象，做到遇事有人管，職權分明、管理到位，對外也樹立起管理有序、秩序井然的形象，整個律師事務所管理井井有條，逐步走上管理專業化、規范化的軌道。

（二）建立案件歸口審批制度，加強防范風險能力

2004年底，北京市第二中級人民法院判決兩名律師因工作失誤，承擔800萬元賠償責任的信息，引起該所的高度重視。他們就此事專門組織全體律師學習、討論，認為原有的案件審批制度不完善。按原來的審批辦法，各合伙人都可以審批案件，這樣做的好處是比較方便，只要有一個合伙人在所，所有案件都可以找他審批；帶來的問題是：同一個案件，開始、中間和最后，可能由幾個不同的人審批，開始審批的人不一定知道后面的情況，而后面審批的人不一定知道前面的情況，這種審批上的脫節現象，可能造成辦案不協調，甚至日后出現問題，帶來隱患。為了堵塞漏洞，消除隱患，完善案件管理，經合伙人會議討論通過，決定建立《案件審批歸口管理制度》。

這個制度共有五條：

第一條：適用范圍。本制度所稱之案件審批，是指以本所名義簽訂合同并指派該執業律師承辦的民事、刑事、行政、仲裁案件及其他非訴訟案件的審批。

第二條：歸口管理原則。將該所執業律師分別歸口到各合伙人名下管理；各執業律師可以自己報名選擇由哪位合伙人管理；本人未明確作出選擇的，由本所管委會分配；歸口管理合伙人確定后，根據實際情況、執業律師本人或管理合伙人的要求，可以調整。

第三條：歸口管理審批的案件。凡以該所名義簽訂的合同書，發出的法律意見書（辯護詞、代理詞、律師函），以及執業律師與該歸口管理的合伙人合辦案件的接案登記表，需經歸口管理的合伙人審批；其他一般的法律文書及介紹信，可由其他合伙人或行政總監審批。

第四條：案件審批手續。各執業律師在承辦的案件中，需要出具的法律文書，按以上規定，送歸口的合伙人審批。如遇歸口管理的合伙人外出，經辦律師向該合伙人稟明情況后由歸口管理的合伙人先以電話、傳真、電郵等方式告知行政總監辦理相關手續，回來后補辦簽字手續。歸口管理的合伙人外出時，也可委托其他在所的合伙人代為審批。

第五條：審批責任。所有法律文書，均由承辦律師負完全的責任。審批者只作程序審查，一般不對法律文書作文字修改，審批者提出的意見，僅供承辦律師參考。但審批人認為出具相關法律文件將嚴重違法和損害該所整體利益的，有權拒絕以該所名義對外出具該等法律文件。

實踐證明，建立案件歸口審批制度，有以下幾點好處：

一是使案件管理更加統一和嚴密。某一合伙人及歸口其名下的律師所承辦的案件，從受理到結案，所有法律文書，都統一由該合伙人審批和跟進，不會出現辦案人和審批人脫節的現象，堵塞了這方面的漏洞，有效防范和控制了風險。

二是有利于培養團隊精神。每個合伙人及歸口其名下律師和助理，在辦案過程中形成了一個小團隊，互相學習，彼此溝通、合作、交流，加強了團結合作精神。

三是有利于逐步實現專業化。每個合伙人都有一定的業務專長，而自愿加入到其名下的律師，也是因主要業務專長與其相同而自愿由其管理的。這樣，各合伙人及歸口由其管理的律師，便逐步形成了一個以某項業務專長為主的小團隊，在所內則逐步形成若干個以“一業為主，兼顧其他”的部門，大大加強和促進了本所的專業化建設。

三、打造法律服務品牌

（一）重信譽，維護公平正義，為客戶提供優質法律服務

王國安律師代理一宗商品房買賣合同糾紛案，歷時7年，經過6次開庭審理，最后勝訴。為當事人挽回巨額經濟損失。因該委托人是港商、惠州市政協委員，去年正值香港回歸10周年之際，因此該案的勝訴在港澳影響重大，增強了港澳同胞對大陸依法治國的信心。王律師代理的梁漢飛刑事賠償案，上下互相推諉，困難重重，歷時二年多，經過多方努力，終于在2008年春節前從陽江市中院領回30萬元賠償款，讓這一歷時數年的執行難案得以解決，年已七十多歲高齡的梁漢飛得以安享晚年。

（二）創特色、拓新路

1．率先為中外合作資產管理公司成立與運作提供全程法律服務

作為在外商投資與不良資產處置方面有著豐富經驗的繆晴輝律師及其帶領的專業團隊得到中國東方資產管理公司與中銀投資集團公司的共同委托，為中國東方資產管理公司與東銀發展（控股）有限公司、中銀投資集團公司、深圳市邦信財務顧問有限公司共同合作組建中外合作資產管理公司（即“順威聯合資產管理有限公司”）及中外合資資產服務公司（即“廣州銀暉資產服務公司”）提供全程法律服務。這兩家公司是在商務部辦公廳于2005年4月29日對設立處置不良資產的外商投資企業的審批再次做出規定后（商資字〔2005〕37號）首家設立的中外合作的資產管理公司，具有示范效應，意義十分重大。

2．全國首例商標侵權訴前禁令

2001年10月17日 ，九屆人大常委會第24次會議通過了《關于修改〈中華人民共和國商標法〉的決定》。這是一個新的法律規定，根據這一規定，王國安律師當年12月18日代理申請人廣東XX實業有限公司向廣州市中級人民法院提出有關訴前禁令的請求。廣州中院經認真審查，于 2002年 7月 25日 ，向被申請人廣州XX鞋服發展有限公司發出了商標侵權訴前禁令，同時采取訴訟保全和證據保全措施。這是新商標法實施后，全省也是全國第一個由法院發出的商標侵權訴前禁令。

3、全國首宗法院裁定不動產抵押貸款合同不能辦理強制執行公證。2006年，王律師代理一宗巨額房產抵押貸款合同直接強制執行公證異議案，經依法據理力爭，提出強有力的論點認為該抵押合同不能直接辦理強制執行公證手續，意見被廣州中院采納，裁定不予執行。據查，這是全國中級以上法院第一次作出這樣的裁定。委托人十分感激，給王律師送來錦旗和感謝信，并親自來所表示感謝！文章在《廣東律師》發表后在外省市引起強烈反響。

（三）發揮團隊工作優勢，拓展涉外業務

1．發揮團隊化、專業化優勢，成功競得中非服務項目

為推動中非新型戰略伙伴關系發展，落實援助非洲國家措施，我國政府決定今后三年內在非洲國家建立三至五個境外經濟貿易合作區。廣東新廣國際集團有限公司以其雄厚的實力，奪得了首個與尼日利亞的合作項目，即在尼日利亞伊莫州建立一個自由貿易區，貿易區設立成功后再向全國各地招商引資，讓更多的中國企業走向非洲，走向世界。建立一個這樣的自由貿易區，涉及的法律關系非常復雜。為獲得全面而專業的法律服務，新廣國際集團采用競聘的方式選擇律師隊伍，來自全國各地的多家知名律師事務所參與了競爭。

以繆晴輝律師為首的該所英語涉外律師團隊，在不足一個星期的時間內，群策群力，充分發揮團隊工作優勢，完成競標書。他們以尼日利亞的政治、經濟、法律等方面為切入口，著重分析尼日利亞的法律環境、設立自由貿易區的法規依據，還為客戶選擇了十家以外商投資領域見長的當地律所作為參考。在競聘演講中，繆律師以淵博的法律知識、流利地道的英語展示了其團隊的實力，體現了以客戶的利益為最高利益的宗旨。經過多輪考評，本所團隊贏得了全體評委的一致首肯，最終與廣東另一家律師事務所組成該自由貿易區設立項目的專項法律服務團隊。該項目的競聘成功，是該所涉外法律服務能力更上一層樓的最好佐證。此外，這個團隊還拓展了中國對外貿易廣州展覽公司常年法律顧問、十六屆亞運會組委會專項法律顧問等業務。

2．日資企業法律服務團隊戰績輝煌

以陳偉雄律師為首的日資企業法律服務團隊，實力雄厚。這個團隊接受了世界500強企業-雅馬哈株式會社的委托，處理該公司在中國被侵犯注冊商標權的所有案件。案件牽涉廣東、云南、貴州、浙江、河北、江蘇等省，涉及侵權廠商50余家，已經結案的訴訟均取得勝訴。《勞動合同法》頒布后，針對日資企業帶普遍性問題，陳偉雄律師及時舉辦勞動合同法釋疑講座，100多家日資企業踴躍參加，該所主任王國安律師致歡迎詞日本駐廣州總領事親自到會，陳律師當場宣講并回答日企主管人員的提問，反映強烈，效果很好。現該團隊為日資企業常年法律服務單位有52家之多。

2006年8月，廣州經濟技術開發區一家日資企業慕名而來，反映該公司前幾天突然被海關查詢，海關工作人員聲稱該企業涉嫌偷逃關稅，并迅速查封了企業近幾年來所有的賬簿。事發后，公司財務部的報關員也突然失蹤。作為一家投資方為在日本上市的公眾公司，如果子公司在投資國被國家機關處以刑事或行政處罰，日本母公司一方面無法向眾多的股東交代，另一方面會對企業內部的生產經營帶來不穩定因素。該所受理此案后，迅速了解該公司從日本進口貨物及報關的整個流程，與報關公司溝通，搜集相關的發票、報關單、海關專用繳款書，清查資金流向。根據以往的工作經驗，凡涉及到公司財產或財務資金問題，首先要明確清查的思路上：公司的貨物流向、賬戶之間的流向、資金的流向，即使再復雜的關系，最后也都必然會在上述三個方面體現出來。通過清查我們發現，該公司財務部由一名工作人員專門負責報關進口事宜，由公司開出支票，然后由報關員帶支票去銀行繳納稅款，由于公司在開出支票時，收款單位處為空白（這是當時公司報關員的要求，他認為由于有時一些稅款是報關公司代墊的，因此要還款給報關公司），公司報關員在拿到支票后，并沒有將款項交結銀行繳納關稅，而是把支票上的金額轉移到了其私下設立的賬戶上。同時，該工作人員通過偽造發票、報關單和海關專用繳款書來蒙蔽公司及海關，以達到挪用資金的目的。這一事情經常發生在進出口貨物的公司報關員或公司財務人員身上，尤其是一些財務內控制度不太嚴格的公司。通過我們的調查，證明該公司并沒有主觀惡意偷逃稅款，反而也是受害者之一，使該公司避免了不必要的法律責任。同時，根據我們的建議，公司開始嚴格規范內部管理及財務內控制度，加強和改進內部管理，從而實現了辦案成功和提高管理水平、堵塞內部漏洞的雙贏效果，該公司非常滿意。

我們還為美國重點項目聯邦快遞白云機場轉運站提供法律服務。美國聯邦快遞東南亞轉運站—白云機場項目，投資達30億元，是我國引進外資發展凌空經濟的新型重大項目，繆晴輝、王國安、 富 君律師應聯邦快遞（FedEx）要求，參與該項目的策劃、談判。2006年6月，王國安律師為聯邦快遞高級管理人員舉行專場法律專題講座，獲得好評；同時，還為他們提供其他方面的法律服務。

四、開展“所所結對”活動

所謂“所所結對”是指律師事務所與基層司法所結對子，進一步推進司法所規范化建設，促進司法所與律師事務所的優勢互補，更好地為構建和諧社區提供法律保障和法律服務，共同為基層提供法律服務。

2007年3月份，該所與白云區京溪司法所合作開展普法維權公眾法律咨詢活動，商定每月選擇一個周末時間在京溪轄區的公共場所輪流舉行普法維權公眾法律咨詢活動，到年底已輪流開展過六次，經統計，六次活動共接受公眾免費法律咨詢150人次（平均每次活動咨詢人數在25人次左右），問題涉及勞動、婚姻家庭、人身傷害、消費者權益等各個領域和各個方面。主要有以下三個方面的效果：

一是為群眾提供多方面的法律咨詢。六次活動共接受近80起勞動權益維權的法律咨詢，涉及用人單位拖欠工資、違法解除勞動合同、不為員工購買社會保險等各方面的問題。

二是我們還及時介入群體性糾紛，爭取將矛盾化解在萌芽階段，維護社會穩定。四五月份發生兩起建筑工人被拖欠工資的案例。當時，兩起案例中被拖欠工資的工人均達數十人，勞資關系緊張，其中4月份咨詢案例中部分工人在索要工資時遭到建設方的毆打以致住院。在工人們準備通過強力手段集體向建設方索要工資時，該所律師及時向工人說明強力行為的法律后果和可能造成的不利影響，指明其法律權益和維權途徑，引導他們通過合法途徑維護自己的權益，成功穩定住了工人的情緒，打消工人的極端想法。后來經過回訪，工人們已通過指導的法律途徑訴請相關部門來維護權益。

三是也開辟了一些新案源。在咨詢案件中有一個重婚案，女方身患一級殘疾，其丈夫在深圳與第三者重婚，通過羅律師代理，經法庭調解，女方爭取到了一套價值近百萬元的房產。

該所與京溪司法所在工作實踐中增進了解、實現優勢互補。為進一步加強合作，為積極響應市、區司法局的倡議，我們于今年11月份正式簽署“所所結對”協議，并在全區所所結對簽字儀式上介紹經驗。今年4月，該所與京溪街道社區服務中心、司法所簽訂法律服務協議書，并報白云區司法局備案，正式成立京溪街道服務站，由該律所派出兩名律師和一名駐點經理，以當面、電話、網點和巡流上門服務等方式，為該街道辦社區提供法律服務，每周星期六或，輪流到下轄15個社區上門為解決提供法律服務，現已有14次之多，每次咨詢的解決超過30人，共330多人次。真正做到送法上門，律師進社區，既方便了群眾，減少了上訪，將矛盾和問題解決在基層，維護、促進了基層社會和諧穩定，又使律師深入基層，了解民情，得到鍛煉，并開辟了一些新的案源。

該所體會到，“所所結對”是落實黨的十七大精神，把“依法治國”方略落實到基層的重要舉措，是在基層開展普法教育、提高公民法律意識的重要方法，也是維護社會穩定、促進社會和諧的有效途徑。事實證明，通過“所所結對”的方式，使律師事務所的專業法律技能與基層司法所接近基層群眾實際二者有機地結合起來，從而實現資源整合、優勢互補，基層司法所、律師事務所和社區居民三方受益的三贏局面。

五、熱心公益事業

（一）慷慨解囊獻愛心，法援處處顯真情

1、2007年7月底，受強熱帶風暴“碧利斯”影響，廣東遭受到近十年最大的天災，造成重大的經濟損失。該所管委會主任王國安律師積極響應市司法局、市律協號召，馬上召開全所大會開展賑災“獻愛心”捐助活動。他首先代表管委會宣布，以本所名義捐贈1000元；同時，他個人帶頭捐助人民幣10000元，資助災區人民。在他的帶動下，全所有45名員工解囊救災，最后捐助款額共計14100元。

2、今年5月四川汶川大地震，該所兩次組織自愿賑災捐款活動。第一次，全所捐款2.7萬元；第二次，全所又捐2.561萬元；兩次共捐2.561萬元；其中王國安律師共捐1.36萬元。

3、黨員律師張小麗同志踴躍參與公益愛心事業，積極解囊賑災，捐資助學、扶貧助困。在2005年“五·一”節，捐資5000元，幫助陽春市的弱市群體，被中共陽春市委授予扶弱助困先進個人的榮譽稱號。幾年來，該所共有百人次向廣州市貧困殘疾人捐款近萬元。該所律師積極參加辦理法援案件，近幾年來，有十多名律師辦理了幾十宗法律援助案子。據廣州市天河區法律援助處反饋的信息，受援助人員對該所參與辦案的律師反應良好，稱贊他們一是參加法援積極性高；二是盡職盡責，能保質保量完成法援任務。該所多次被評為天河區法律援助先進單位，共產黨員黃曉蕓律師高質量辦理法援案十多宗被評為廣州市和天河區法律援助積極分子，并被評為廣州市律協優秀黨員。

（二）奉獻社會、服務人民，展示本所形象

近年來，該所共有幾十名律師參加了多次大型的法律服務咨詢活動。如“維護消費者權益大型法律咨詢服務活動”、紀念法律援助條例實施三周年法律服務咨詢活動、“構建和諧社會關愛善助老人”大型咨詢服務活動等。2005年從國慶節到年底，該所十多名律師輪流義務參加廣東省電臺主辦的《婦女心聲熱線》的節目。逢周六中午1:00-2:00，在廣東衛星廣播演播室回答聽眾打電話或發短訊咨詢有關勞動糾紛、婚姻等法律問題，取得良好的社會效果。

（三）風雪無情人有情，信利律所送溫情

2008年的春節來臨前，全國罕見的雨雪天氣不僅造成了南北交通大動脈的癱瘓，也給廣東省各交通部門帶來嚴峻的考驗，但惡劣天氣未能阻擋外來工回家過年的熱情。因為安全問題，廣州火車站年前已經全面停售發往全國各地的火車票，多趟火車汽車晚點、停開，造成近10萬旅客滯留廣州火車站。寒風冷雨中，這10萬旅客的食物、休息、御寒都成了嚴重的問題，為此，廣州市政府啟動應急預案，采取交通管制、分流引導、就近安置、送水送物等措施保證火車站的正常秩序和旅客的基本需要。

這一場嚴重的自然災害也引發了社會各界人士的關注。廣州市司法局1月28日號召全市各律師事務所為滯留旅客捐贈御寒物品，該所立即響應，很快安排專門人員和資金購買了價值4200元的新棉被100床，于1月30日送到廣州市接收社會捐贈工作站。我們的捐贈也許微不足道，不能根本解決現實中的問題，但100床新棉被代表了信利人的一點點心意，哪怕只是幫助了100個人，讓他們在回家的途中不會感覺太寒冷，更不會感覺很無助，這就足夠讓我們欣慰。

（四）抗冰災、眾志成城保平安

2008年2月4日 上午，司法局召開了緊急會議，號召廣州市律師響應廣東省委省政府的號召，自愿參加“抗冰災、火車站值班疏導旅客”行動。該所當即召開緊急會議，傳達上級會議精神，落實具體人員。該所全體員工對此次抗冰災志愿活動報名十分積極、踴躍。由于受名額限制，該所11名員工參加了這次活動。最為感人的是王國安主任聽到這個消息，當即從外面趕回所里，報名參加此次抗冰災志愿活動。當天是王主任的生日，他原已在酒店訂好廳房，家人熟友來祝賀生日。他當即告知親友，取消當晚的生日宴會，選擇了在寒冷的夜晚冒雨參加這次社會公益活動，其精神讓人敬佩。活動結束后，王主任對我們說：“今年我的生日過得最有意義。”

在活動現場，劉惠萍律師熱情地攙扶著一位孕婦來到火車站入口處，在執勤人員要求這對青年夫婦出示火車票時，卻發現丟失了一張火車票，只允許一人進站，而孕婦若無人照顧可能發生意外。在百般無奈又急促的時刻，劉律師相信他們是丟失了一張火車票，遂向執勤人員出示了有效證件，希望能讓孕婦夫婦進入。并向執勤人員保證，如果出了什么事情就與她聯系。這對外省民工夫婦對她表示衷心感謝。由于該所在送溫暖、獻愛心等公益活動中表現突出，被廣州市律協授予“愛心特別獎”的光榮稱號。

六、抓內務管理增強凝聚力

合伙律師所的特點是，各執業律師都是精英分子，一是“強”，即業務能力較強，能獨立作戰；二是“忙”，即平時工作較忙。同時，帶來的問題是，各自為戰，互相溝通、合作少，律師所不過是“松散”聯邦，名為合伙實為“個人執業聯合體”，這種內部管理上的“一松二散”現象，是合伙律師所比較普遍的問題。為了改變這狀況，我們大力加強內務管理，增強凝聚力，構建所內和諧氛圍。在這方面，我們做了以下幾項工作：

（一）加強政治學習，明確工作的方向和重點

對中央重要政策，上級有關文件，我們及時組織全所人員學習。通過不斷地學習、組織、討論，使大家進一步明確了律師工作的方向和今后工作的重點，如，黨的十六大、十七大和社會主義法律理念教育，該所都積極組織學習。十七大召開后，該所組織學習十七大文件，王國安主任親自主持學習，市司法局盧鐵峰局長到會講話。

（二）加強業務學習，從根本上關心人

該所把業務學習作為大事來抓，要求各律師把學習當成自己的終身使命，活到老、學到老。以本所律師互教互學為主，人人當老師，個個當學生。學習的重點，主要是與業務有關的法律政策；學習方式，主要是專題性講座和結合辦案中的重要案例，以案論法，帶案學法。幾年以來，在所內我們共組織了近百次業務學習活動，請本所執業經驗豐富、有專業特長的律師擔任學習主講人。管委會主任王國安律師，以身作則，多次擔任業務學習研討會主講。他結合公司股權轉讓和民營企業權益侵害的案例，學習有關法律，組織大家進行討論。結合案件學法律，以法定案，帶案學法、把辦案與學習緊密結合在一起，做到有的放矢，集思廣益，這樣既為實際辦案出謀獻策，同時對新執業律師和來該所實習人員起到很好的指導作用，對執業律師之間也起到相互學習，共同進步的作用。

（三）開展文體活動，培養集體主義精神

所里規定，每隔一周組織一次集體性文體活動，如打羽毛球、乒乓球、登山等。每年組織兩次集體外出旅游或者文體活動。大家歡聚一堂，在旅游度假中相互溝通，交流思想，盡情領略大自然的風光和洗滌身心疲憊，同時還培養了集體主義精神。

（四）送溫暖，從感情上關心人

一是送生日賀卡。2005年10月份以來，凡是該所員工過生日，所里都送一個配有“生日快樂”電子音樂的生日賀卡。物輕情重，充分表達了領導和整個集體對員工的一份關愛。有位律師過生日，當所領導將賀卡送到他手上時，他感動地說：“這是我有生以來，第一次有人送我這樣的生日賀卡”。2005年初，有名行政人員，身體有病，家里又出了意外，生活有困難，經合伙人會議決定，給這位員工500元困難補助費。這是本所成立以來，第一次給員工補助。錢雖不多，但傾注了集體的愛心，增加了員工對律師事務所的歸屬感。后來，這名行政人員的工作積極性大大提高，被評為季度服務明星。

（五）開展友好競賽競爭，提高服務質量

幾年來，我們在業務和服務領域開展了競賽活動，創優評先，激勵全體員工做好本職工作。在業務領域我們設了業務明星獎，在遵守職業道德和執業紀律，即沒有任何違紀，投訴的前提下業務量（收入）最多的律師獲此殊榮。在行政服務保障方面，我們設了服務明星獎，經全所員工背靠背記名投票，票數最多者獲得服務明星光榮獎。這兩項獎都是每一季度評一次。

結 束 語

廣東信利盛達律師事務所已走過十年歷程。

回首十年征程，一路風雨一路精彩，一路荊刺一路繁花。現在的廣東信利盛達律師事務所猶如一只展翅的鯤鵬，越飛越高。

在未來的發展中，廣東信利盛達律師事務所將進一步發揮本地優勢、開拓國際領域、提升服務理念、打造品牌文化，逐步將信利盛達律師事務所建設成為國際化的綜合性律師事務所。